Qui a dit que les manager devaient penser à tout et tout le temps?

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Anticiper les échéances importantes

Ne râter plus aucune date clé ou tâche critique

Eviter le stress et les retards

Fini les oublis qui génèrent du stress ou des tensions.

Optimiser votre organisation

Des actuces concrètes pour gérer votre équipe avec sérénité

Gagner du temps

Des rappels mensuels sur des sujets centraux pour rester concentré sur l'essentiel

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Retrouvez des conseils pas à pas pour mener les activités clés de votre fonction de manager

  • On aborde les gros sujets qui demandent généralement du temps et une méthodologie bien précise pour apporter des résultats au milieu d'un quotidien déjà bien chargé (roadmap, processus de reconnaissance, développement des compétences, construction d'un budget, etc...)

  • On détaille les étapes une à une pour réussir d'un premier coup même lorsque c'est la première fois qu'on expérimente.

  • On définit les critères de succès de chacun de ces sujets pour qu'ils soient des réussites sans y passer des heures.

Des témoignages qui comptent

Hugues

Directeur production logiciel

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  • Trop de blabla

  • Pas le bon timing vis à vis des activités du quotidien

  • Déjà vue et revue

  • A coté de la plaque

  • Des étapes pas à pas

  • Suivi des échéances calendaires du manager

  • Des sujets subtiles et inhabituels

  • Inspirée de challenges réels vécus

Qui suis-je ?

Avant de créer la société Intern’action, j’ai eu un parcours industriel, en agroalimentaire, en tant que cadre dans différents postes de management. D’abord en transversal et ensuite en direct avec des ouvriers puis des agents de maîtrise et enfin des cadres.

Chacune de ses expériences avec des rôles et populations différentes m’a apporté des compétences spécifiques car chaque équipe est unique !

J’ai appris par l’expérience, le support des grands groupes dans lesquels j’ai travaillé et par des formations complémentaires à créer les conditions idéales pour manager et engager une équipe.

Le milieu industriel est un milieu qui recherche avant tout la simplicité et l’efficacité. Cet ancrage dans mon parcours fait que j’ai construit mes prestations autour de ces 2 adjectifs et mon esprit cartésien les a organisés avec un enchainement logique et structuré.