On réalise une introspection personnelle pour :

▪︎Connaître ses forces et faiblesses pour limiter les biais cognitifs et l'épuisement en agissant de manière consciente

▪︎Connaître ses softs skills pour influencer les performances de l'équipe en restant authentique

▪︎Connaître ses drivers et ses valeurs pour manager en accord avec ce qui fait sens pour nous !

Dans ce module on apprend à créer des rituels pertinents en contenu et format :

▪︎La définition de KPI pertinents qui sont compris et acceptés par l’équipe

▪︎La structure pour des réunions d'équipe efficaces et engagées pour éviter à tout le monde de perdre du temps

▪︎La mise en place d'entretien 1-1 pour un suivi personnalisé sans éttoufer

▪︎Les parades pour gérer les différents types de personnalité, même les plus marqués, pour maintenir un environnement de travail transparent et efficace

Maîtriser la notion de compétences et son développement pour soi et son équipe pour éviter la lassitude et stimuler le quotidien avec :

▪︎La capture des compétences clés et les moyens de les sécuriser pour éviter la perte de savoir faire dûes aux changements de collaborateurs dans l'équipe

▪︎L'élaboration d'un plan de développement pertinent pour une progression assurée sans que cela soit perçu comme une contrainte par le collaborateur

▪︎La maîtrise de la délégation à des personnes de confiance sans avoir à repasser derrière et ajouter une charge de travail additionnelle

▪︎La réalisation de feedback constructif pour développer ses collaborateurs au quotidien sans crainte de blesser

C'est LE module outils qui facilite le quoditien du manager avec :

▪︎5 techniques de gestion du temps pour améliorer son équilibre pro/perso sans passer son temps à courir

▪︎3 techniques de prise de décision sans y passer des heures

▪︎La maîtrise des étapes du changement pour faire passer les nouvelles idées et activités sans réticence ni révolution

▪︎3 structures pour aborder les conversations difficiles sans blesser l’autre ni se culpabiliser

Ce module est dédié à la vie d'équipe avec la roue la collaboration qui permet :

▪︎D'apprendre à créer des conditions favorables à la collaboration pour avoir une atmosphère de travail productive et qui fidélise les collaborateurs sur le long terme

▪︎Inciter les membres de l'équipe à avoir des engagements reciproques et une responsabilité mutuelle malgré des métiers et des objectifs différents

Ce dernier module aborde le projection et l'avenir avec :

▪︎L'écriture d'une vision d'équipe qui rassemble autour d'un but commun tout en tenant compte des individualités et des besoins du groupe

▪︎La réalisation de votre matrice de compétences pour travailler avec précision sur les prochaines étapes de votre développement

▪︎La consolidation des 6 modules et de votre cahier d'exercice pour déterminer tes 3 priorités qui vont changer significativement ton management dès demain