Tous vos micro learnings en management ICI
Passez de manager hésitant et leader reconnu !
▶︎Chaque mois un nouveau learningciblé de moins d'1 heure et ses ressources téléchargeables pour développer vos compétences managériales à votre rythme, en toute autonomie et en bénéficiant de ressources clé en main.
Vous avez déjà de bonnes bases en management mais :
Vous chercher à renouveller vos pratiques pour éviter la lassitude et dynamiser votre équipe
Vous aimeriez vous perfectionner sur un sujet bien ciblé uniquement sans avoir à passer des heures en formation
Vous aimez travailler les sujets un par un pour maximer les résultats plutôt que de recevoir une multitude d'information en une seule fois et perdre 80% des notions abordées.
Les micro learnings sont des bons compromis pour valider l'atteinte de vos ambitions simplement et factuellement !
👉 On 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲 à 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗮𝘅𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 à 𝗹'𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹'𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝘂𝗿.
Une notion approfondie en moins d'1 heure
Le contenu ?
✅ Des vidéos tuto courtes pour détailler les notions
✅ Des ressources complémentaires téléchargeables
✅ Des trames clés en main
✅ Des formats intéractifs
✅ Un quizz de validation des acquis
✅ Satisfait ou remboursé sous 14j sans condition
Les micro learnings disponibles
Un format digeste et qualitatif
Créer une roadmap d'équipe
Objectifs pédagogiques :
Connaître la structure étape par étape pour être capable de constuire un plan directeur qui fédère et fait du sens pour l'équipe comme pour l'entreprise.
✅ 2 Vidéos d'explication
✅ Un guide SIPOC de l'équipe
✅ Une Initiation à l'application MURAL
✅ Un support clé en main à compléter
✅ 1 live une fois par trimestre pour poser toutes vos questions
Cartographier les compétences
Objectifs pédaogiques :
▪️Assurer la montée en compétences des membres de votre équipe en cartographiant les compétences par fonction en responsabilisant les individus
▪️Pérénniser les savoirs faire pour éviter les pertes de compétences liées aux mobilités en créant des matrices de compétences
▪️Visualiser les capabilités de l'équipe pour construire des plans de formations, développement et succession pertinents
✅ 2 Vidéos d'explication / tuto
✅ 2 fichiers Excel duplicables et prêt à l'emploi
Construire un plan de développement
Objectifs pédaogiques :
▪️ Développer des routines de développement au quotidien : Entretien 1-1, Feedbacks et exposition
▪️Créer un plan d'objectifs de qualité, qui fait du sens par rapport aux objectifs de l'entreprise et qui répond aux ambitions des collaborateurs
▪️Créer un plan de développement pertinent et qui apporte des résultats tangibles sur les soft skills
✅ 2 Vidéos d'explication + 1 support intéractif
✅ Des trames d'exemple à utiliser
Votre formatrice ?
Je suis Mylène, j'ai 38 ans et après 13 ans à manager dans des grands groupes industriels, j'accompagne les managers à gagner en sérénnité dans leur fonction au travers de la formation.
Ma méthode : développer la structuration de vos pratiques avec des outils applicables pour consolider les bases et vous permettre de gagner en confiance et sérénnité sans compromettre votre authenticité !
PASSEZ DE MANAGER HÉSITANT À MANAGER INSPIRÉ ET INSPIRANT
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