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Intern'Action
Pour les managers qui veulent renforcer leurs compétences managériales en quelques clics.

Les échantillons de compétences et soft skills disponibles dans ces ressources
Les softs skills nécessaires aux managers sont nombreuses, la formation manager +++ permet d'en cocher d'avantage
Confiance en soi
Travailler une vision
Gestion du temps
Savoir motiver
Être orienté résultats
Sortir de sa zone de confort
Faire preuve de courage
Capacité d'adaptation
Les ressources
GRATUITES
A consommer quand vous le souhaitez
Votre matrice de compétences de manager
Une cartographie complète des compétences de manager attendues et votre positionnement factuel vis à vis des ces compétences et soft skills.
Idéal pour faire le point sur vos forces, axes de progrès et soft skills pour construire votre plan de développement pertinent et atteindre vos objectifs
Durée 30 min

La masterclass : Passez de manager débordé à leader équilibré
Les 4 causes les plus courantes, 10 astuces pour en sortir, 1 outil magique pour changer votre quotidien
Idéal pour les managers qui veulent faire moins d'opérationnel et plus de supervision stratégique
Durée 1h

Le challenge 5 jours : Eveil de confiance
5 jours de vidéo + exercices pour dompter vos croyances limitantes et passer à l'action sans craintes ni appréhensions
Idéal pour les managers qui veulent gagner en assertivité et arrêter de douter pour devenir un leader inspirant
Durée 30 min/jour

Quizz : Est-ce que je fais du micro management ?
10 questions pour faire le point sur son management
Idéal pour les managers qui veulent valider leur positionnement et confirmer le niveau de suivi qu'ils appliquents aujourd'hui
Durée 10 min

LES FORMATIONS
Passez de manager hésitant à leader reconnus
10h - 6 modules - 17 leçons
585 € HT -> Prix exceptionnel de 149 euros*
*Avec un test d'intelligence émotionnel certifié EQi.2 inclu
Bibliothèque de MICRO learning
E.learning courts (1h) avec supports clés en main pour faciliter la mise en application - 29 € HT/l'unité

LA BOUTIQUE DU MANAGER
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"Le Brief des managers"

Qui je suis ?

Mes expériences
Avant de créer la société Intern’action, j’ai eu un parcours industriel de 13ans en tant que cadre dans différents postes de management.
D’abord en transversal et ensuite en direct avec des ouvriers puis des agents de maîtrise et enfin des cadres.
Mes apprentissages
Chacune de ses expériences avec des rôles et populations différentes m’a apporté des compétences spécifiques car chaque équipe est unique !
J’ai appris par l’expérience, le support des grands groupes dans lesquels j’ai travaillé et par des formations complémentaires à créer les conditions idéales pour manager et engager une équipe.
Mon approche
Le milieu industriel est un milieu qui recherche avant tout la simplicité et l’efficacité. Cet ancrage dans mon parcours fait que j’ai construit mes prestations autour de ces 2 adjectifs et mon esprit cartésien les a organisés avec un enchainement logique et structuré.
Mes valeurs
j’ai deux valeurs dans la vie : La transparence et le pro-activité !
Lors de mes accompagnements, cela se retranscrit par des échanges sincères et une vraie volonté de vous inciter à tester de nouvelles choses en bénéficiant d’une structure support.
Mission & vision
Ma mission est d’inspirer et d’outiller les individus avec les compétences nécessaires pour devenir autonomes et performants grâce à la formation par étape. L’utilisation d’outils simples et pratiques veille à ce que les concepts abordés soient facilement applicables dans le quotidien professionnel.
Ma vision, je souhaite contribuer à l’épanouissement professionnel et personnel des apprenants pour qu’ils deviennent des leaders inspirants et confiants.
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